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ジョブ型制度とマネージャーについて

　終身雇用をなくすことが前提のため、社員にとってどのような変化が生じるのかを、丁寧に説明することが必要

　マネージャーの役割は社員がタレントを最大限に活かせる組織を作る責任を負う　そのため、マネージメントよりマネージメントの持つ権限に近い権限委譲が必要

また、ピープルマネジャーとして、部下の主体的人材育成、キャリア開発、評価フィードバックもface to face で信頼関係の構築が必要